Kā zemo izmaksu kombinētās biļetes ietekmē mazas slēpošanas zonas
Kā zemo izmaksu kombinētās biļetes ietekmē mazas slēpošanas zonas
Anonim

Biļetes nekad nav bijušas lētākas. Bet vai dziļās atlaides iznīcinās jūsu vietējo kalnu?

Šis ir labs laiks, lai pārvietotos pa kontinentu, meklējot pulveri. Pateicoties kūrortu konsolidācijai un īpaši izdevīgu, vairāku kūrortu caurlaižu skaita pieaugumam, slēpošanas cena nav bijusi tik lēta kopš krēslu pacēlāju parādīšanās. Tas padara slēpotājus laimīgākus parasti dārgā un vienkāršā sporta veidā. Tomēr ir potenciāls mīnuss. Tā kā lielie konglomerāti uzpērk kūrortus, apvieno tos kopā un pārdod piekļuvi savam tīklam ar lielu atlaidi, pieaug bažas par to, ka mazajiem puišiem no spēles būs jāmaksā.

Iepriekš sezonas biļetes iegādājās vietējie slēpotāji vai turīgi otrās mājas īpašnieki. Lielākā daļa bija dārgas, dažreiz pat USD 1500; lielākā daļa atpūtnieku iegādājās lifta dienas biļetes. Pēc tam 2008. gadā Vail Resorts debitēja Epic Pass. Tas maksāja 579 USD un piedāvāja neierobežotu slēpošanu visos sešos Vail īpašumos Kolorādo un Kalifornijā.

Pagājušajā gadā Vail pārdeva 350 000 caurlaides, kas tagad maksā 769 USD par neierobežotu versiju. Tā ir tikai viena no daudzajām vairāku kūrortu iespējām. Ir arī Mountain Collective Pass (divas slēpošanas dienas septiņos kūrortos par USD 399), Intrawest Passport (sešas dienas sešos kūrortos par USD 589) un Cali4nia Pass (neierobežota slēpošana četros kūrortos, 799 USD).

Šīs cenu noteikšanas shēmas neatspoguļo patiesās slēpošanas kalna ekspluatācijas izmaksas. Boyne Resorts, valsts lielākais privātais operators, katru gadu tērē vairāk nekā 25 miljonus USD, vadot savu 85 sniega kaķu floti. Un pirms Park City Mountain Resort pārdeva savus īpašumus Vail Resorts, tas lēsa, ka pēdējo desmit gadu laikā tas liftos ir ieguldījis 10,5 miljonus USD.

Vairāku kūrortu caurlaides ir tas, kas mazumtirdzniecībā ir pazīstams kā zaudējumu līderis, piemēram, bezmaksas dzērieni Lasvegasas kazino. Ja esat liels, vertikāli integrēts uzņēmums, varat atļauties zaudēt naudu par operācijām un kompensēt to par burgeriem un slēpošanas nodarbībām. (TripAdvisor lēš, ka vidējais galamērķa slēpotājs 2011.–2012. gada ziemā Vailā iztērēja USD 750 dienā.)

Simtiem mazāku neatkarīgu kūrortu tas ir riskants biznesa modelis. “Kad par 500 ASV dolāriem jūs iepērkat piekļuvi 12 kūrortiem, cilvēki ņirgājas par dienas biļetes pirkšanu pat par 49 $,” saka Ārons Brils, Silverton Mountain, maza, galvenokārt aizmugures slēpošanas zona Kolorādo dienvidrietumos, līdzdibinātājs.

Austrumu piekrastē, kur vairāku kūrortu caurlaidēm vēl nav jāiefiltrējas tirgū tikpat dziļi kā rietumos, Mad River Glen, valsts vienīgā bezpeļņas, kooperatīvā slēpošanas zona, vēro tendenci ar nervozu aci. “Mūsu bizness ir saistīts ar pacēlāju biļetēm un sezonas abonementiem. Mums nav citu iespēju,” saka mārketinga direktors Ēriks Frīdmens. "Mēs nekādi nevaram konkurēt ar lētajām sezonas biļešu cenām."

Pat dažas lielākas slēpošanas kompānijas ir noraizējušās par jauno cenu struktūru ietekmi. "Tas noteikti rada bažas visai nozarei, ja mēs zaudējam pārāk daudz fīderu kūrortu un vietējo slēpošanas zonu," saka Stīvs Kirhers, kurš vada astoņus no desmit Boyne kalniem. "Lielāko puišu pienākums ir palīdzēt mazākajām teritorijām mūsu reģionos." Boyne palīdz kaimiņu kūrortiem, ziedojot kopšanas aprīkojumu un piedāvājot abpusējas atlaides. Bet tas ir viens no nedaudzajiem lielajiem konglomerātiem, kas to dara.

Tikmēr pat skaļākie lielo kūrortu kritiķi pakļaujas spiedienam. Šoziem Silverton debitēja 299 ASV dolāru biļeti, kas nodrošina neierobežotu slēpošanu bez vadīšanas, kā arī piecas bezmaksas dienas katrā Arapahoe Basin, Monarch un Taos. Tas ātri tika izpārdots.

Ieteicams: